Консультации: пн - пт 9:00—18:00

Независимый дистрибьютор Коралловый Клуб Краснодар.

Коралловый клуб в Краснодаре

Контакты с независимым дистрибьютором для связи в Краснодаре

телефон +7 (916)712-11-57


Коралловый клуб в Краснодаре – можно назвать двигательной тягой, которая помогает подниматься вверх по ступенькам успеха и признания. Но для того чтобы новые люди приходили, необходимо организовывать и проводить встречи по бизнесу. От того, как вы проявите себя при этом, будет зависеть — останется новичок с вами или уйдет. Секрет тут тоже прост — желательно заручиться доверием собеседника, дать ему то, что он хочет.

«Как понять, чего хочется другому человеку?» — спросите вы. Все просто — прежде всего, вам стоит разобраться в том, чего хотите вы сами, придя в Коралловый клуб Краснодар: какие у вас цели, что вас мотивирует, что вас волнует до глубины души отношении бизнеса, разумеется). Люди откликаются на эмоции, на искренность и на понимание того, что вы, во-первых, хотите того же, чего и они, а во-вторых, знаете, как этого добиться. Если вам тяжело определиться со своей собственной целью, вы не удержите.

Очень многие, приходя в это направление, руководствуются только своим внутренним энергичным началом «Хочу!». Для того чтобы успешно развиваться, одного «хочу» мало. Задайте себе вопрос «Кем я себя вижу?», подумайте, а затем честно, не лукавя сам с собой, ответьте на него. Возможно, это займет несколько дней.

Определившись, начинайте искать людей. Непреложная истина: для того чтобы продвигаться в Coral Club, нужны партнеры. Присмотритесь к своей команде, определите 10-15 из числа тех, кто пришел именно на Вас, и начинайте с ними работать. Вполне вероятно, что останутся только трое, но они — те, кто вам нужен. Покажите им цель, дайте то, ради чего они начнут по-настоящему действовать.

Кто ты есть такой

Для того чтобы правильно ориентироваться в потребностях и желаниях людей, понимать, какое место занимают они в таковой сфере. Всех членов клуба, например, можно разделить на две категории — лидеры и потребители. Первых — 5%, вторых — 95%. Лидеры характеризуются колоссальной энергетикой. Они постоянно действуют, ставят перед собой цели и движутся к ним, не замечая перед собой никаких препятствий. Самомотивация — одна из главных сильных сторон. Потребители компании мало интересуются развитием, они, как говорится, плывут по течению, пока их это устраивает. У них много страхов и сомнений, они постоянно нуждаются в мотивации. И те и другие для сетевого очень важны. Лидеры обеспечивают развитие, постоянное движение вперед, а потребители и дистрибьюторы — это стабильность. С одной стороны, это гармония. С другой стороны, эти 95% необходимо стимулировать. План выплат компании Коралловый клуб, как раз и является тем инструментом, который дает возможность формировать и поддерживать желание таковых подниматься по лестнице успеха. Обновленный вариант позволяет эффективно стимулировать тех, кто может и хочет развиваться.

Есть правило — стимул должен быть привлекательным и достижимым. Если он привлекателен, но недостижим, обыватель до него дойти не сможет, а если он будет достижимым, но не привлекательным — не захочет идти.

Итак, для того чтобы успешно и эффективно работать с людьми, лучше всего придерживаться нескольких принципиально важных моментов.

Разобраться с собой.

Задайте себе вопрос: «Чего я действительно хочу? Где я вижу себя через пять лет, придя в Корал клуб? Достаточно ли у меня энергии добиться этого?». Максимально искренне ответьте себе, ведь от этого будет зависеть эффективность вашей деятельности и, в конечном итоге, результат.

Найти правильных людей Найдя ответ на вопрос, чего вы действительно хотите, обязательно задайте его своим людям. Вам нужны партнеры, с которыми вы будете идти. Это должны быть приверженцы, которые хотят того же, чего и вы, потому что только с ними вы обеспечите стабильность своего товарооборота и его стабильный прирост.

Радоваться каждому достижению

Необходимо научиться радоваться тому, что у вас есть. Часто встречается ситуация, когда человек закрыл ранг Золотого директора, ты его поздравляешь, а он, вместо того, чтобы радоваться, сетует, что это не то. «Вот Изумрудным директором бы стать!» — слышишь в ответ. Это совершенное неправильное отношение.

Они идут за лидером, потому что хотят оказаться на его месте. Кто захочет занять ваше место, если вы постоянно чем-то  недовольны? Вам нужно радоваться всегда! Причем настолько сильно, чтобы ваша команда с нетерпением ждала того момента, когда им достанется тот же ранг, что и у вас.

Грамотно дозировать информацию, если пришел на продукт, не настаивать на том, чтобы он начал заниматься этим направлением.

Ему это неинтересно. По крайней мере, пока. Соответственно, не рассказывать новичку о том, что такое бизнес-план и что там написано. Первое — это дать цель и направлять его к ней. С нюансами и деталями МЛМ он познакомится сам после того, как начнет активно действовать.

Помнить о партнерах Coral Club; Всегда помнить главное условие успешного развития — активные участники. Их должно быть не менее трех участников. Если у вас нет единомышленников по бизнесу, то каким бы хорошим, простым и удобным не был маркетинг-план брэнда Коралловый клуб, какие бы условия в нем прописаны не были, развития не получится. По большому счету, это инструмент эффективного влияния на тех людей, у которых есть цель.

Рассказать и объяснить о вознаграждениях — не одно и то же. Говорить о нем с новичками и вовсе ошибка. Он его все равно не поймет, особенно если опыта в сфере нет вообще. Понимать и разбираться в маркетинге можно будет в лучшем случае только через полгода, и то только при условии полного погружения его в работу.

Стоимость и цены на продукты Coral Club, а именно Корал-Майн, Коло-вада плюс, Микрогидрин, абсолютно доступны и приемлемы. в этом убедиться можно по отзывам потребителей Кораллового клуба.